Bilan Agile de l'Agile Tour Lausanne 2021 Online
Nous remercions tous les partipants, orateurs et sponsors pour leur énergie et leur contribution au succès de l'Agile Tour Lausanne 2021 en ligne le 1er juin dernier. Voici les bilan en chiffres de cette édition : 17 sessions, 24 présentateurs, 139 participants, 17 heures d'échanges et de contenu à valeur ajoutée
Nous remercions nos sponsors
Nous remercions les participants
Nous remercions nos orateurs
Design Thinking Workshop : Une journée de télétravail
Exercice qui permet d’expérimenter les étapes du design thinking avec un sujet personnel et d’actualité : une journée de télétravail.
#NoEstimate
Découvrez comment il est possible, grâce à la philosophie du #NoEstimate, d'augmenter la productivité d'une équipe, de mieux réussir ses projets, d'obtenir de meilleurs indicateurs et tout cela en augmentant le bien être et la motivation des équipes.
SAFe depuis les tranchées de la RTBF
Et si on vous disait : "Cela fait des années que notre fournisseur nous fait attendre. On reprend le produit et on a 6 mois pour le terminer". Qu'auriez-vous répondu ? Nous, nous sommes passés à l'échelle ! Un an et demi après, on vous raconte.
Et si votre RH devient agile ?
Les enjeux et les ambitions: entre rêve et cauchemar. L’agilité au service de la modernisation de la fonction RH et de l’expérience employé.
Îlot d'agilité digitale dans un environnement au mindset "Wagile"
Comment l'agilité peut-elle émerger et persister dans un environnement au mindset hiérarchique, résistant aux changements et très peu flexible.
REX : l’agilité de 0 à 100
Découvrez comment d’une idée, l’ECAB (Etablissement Cantonal d’Assurance des Bâtiments) a construit un produit surmesure en découvrant et en appliquant les principes de l’agilité.
Réussir ses rétrospectives en ligne, ce n'est pas si compliqué.
Partageons nos expériences de facilitation de rétrospectives en ligne et faisons le plein d'astuces et de conseils ! Vous allez faire un malheur à votre prochaine rétrospective à distance, c'est sûr...
Qui a tué ma transfo ? L'enquête dont vous êtes le héros !
Venez aider Herlock Sholmes et son acolyte Batson à débusquer le meurtrier d'une transformation qui a mal tourné ! Equipez-vous de votre loupe et carnet d'enquêteur, et embarquez-vous dans cette affaire pleine de suspects... Trouverons-nous le coupable ? Cette enquête interactive vous permettra de découvrir les travers d'une transformation de façon ludique.
SimCity Pour SAFe – Construisez collectivement une nouvelle « Lausanne Plage » !
- Dans cette aventure collective, ludique et fun, vous allez vivre l'agilité à l'échelle et notamment un "PI planning", la cérémonie phare du framework SAFe.
Les 12 étapes de la transformation agile
Schémas directeurs pour une transformation agile réussie.
Organic Intelligent Design: SelfManagement & Self-Organization - How does it emerge
LIVEsciences shares - Learnings and examples from the self-organising world - what works & what doesn’t!
Think big, start small, learn fast
Successful entrepreneurs think big, but start small and learn fast by taking a scientific approach to innovation. They don’t allow themselves to make decisions based on gut-feeling or on wishful financial projections. They combine practices, tools and processes to drive their organizations to sustainable and profitable growth. Let´s explore a proven combination that has been working really well, connecting vision, strategy, discovery and delivery towards successful solutions.
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Admirez le paysage plutôt que l'arbre : identifiez de nouvelles solutions grâce à l'Appreciative Inquiry
Encore une énième rétrospective qui bute sur les mêmes problèmes, et les actions proposées sont sans effet. La situation semble sans issue !
Et si vous changiez la direction de votre regard ? Grâce à une démarche inspirée de l'Appreciative Inquiry, nous vous proposons d'accroître votre pouvoir d'analyse...
Suivez les guides !
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La data contre l’intuition
C'est l'histoire de ce qui arrive quand un PO biberonné à la méthode scientifque rencontre un boss qui ne fonctionne qu'à l'intuition.
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La gestion du changement en mode agile
Nous semblons tous être d'accord sur le fait que l'Agilité est un voyage, pas une destination. Et pourtant la plupart des formations Agiles portent sur la destination: ce qu'est l'Agilité, Scrum, SAFe, Holacracy, un bon PO, etc... Ne serait-il pas temps de parler un peu plus du voyage et de comment l'organiser ? De gestion du changement ? Ce dernier peut-il être lui aussi Agile ?
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